La European Banking Association enviará a los bancos los detalles de la metodología del test de estrés a finales de esta semana tras el cual existirá un periodo de discusión y feedback bilateral.

La EBA planea los escenarios macroeconómicos junto con la lista de las entidades financieras sometidas a examen el día 18 de marzo, frente al 11 de marzo que se tenía previsto anteriormente.

Damián Querol, director de análisis del Banco Gallego, señala que en el corto plazo es bastante cauto en relación a los bancos que están recurriendo a la fórmula de la emisión de bonos convertibles para cumplir con Basilea III, como es el caso de Bankinter o el Banco Pastor, lo que para Querol “significa presión sobre las acciones que tienen en Bolsa”.

Una situación que “continuará siendo así” durante algún tiempo más y es positiva en la medida en que “cuanto más capital tengan los bancos, más capital pueden asumir”, apunta Querol.

El primer ministro de Qatar, ha afirmado que el país invertirá 300 millones de euros en entidades financieras españoles.

La siguiente tabla muestra el riesgo inmobiliario y promotor de las principales entidades bancarias españolas, según los últimos datos del Banco de España.

Los créditos en riesgo son calculados por la suma de los dudosos y los subestándar, aquellos al corriente de pago pero que presentan debilidades que podrían generar pérdidas o impados. Los datos son en millones de euros.

Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España ha afirmado que las necesidades de capital del sistema financiero español no superarán los 20.000 millones de euros, en línea con las cifras proporcionadas por la ministra de Economía.

"El origen de esa cifra es muy sencillo, el Gobierno nos preguntó y hasta cuándo podría llegar, y el Banco de España dijo que no más de 20.000 millones de euros, resuelto".

La tasa de morosidad del sector bancario sube hasta el 5,81% en 2010, el nivel más alto desde 1995.

BBVA ha sido el banco que más claro ha expresado ante la prensa y los analistas su intención de acudir a la compra de cajas de ahorros para mejorar su cuota de mercado en España. Quiere subir esta cuota un 50% en tres años.

Santander también dejó entrever en la presentación de resultados su intención de participar en la adquisición de entidades de ahorro, pero dejó muy abiertas todas las posibilidades. Y ha sido en la convención de directivos del pasado 4 de febrero cuando concretó más su posición. Popular también está abierto a pujar por cajas.

Pastor y Sabadell han sido tanteados por bancos de inversión para comprobar su disposición a comprar oficinas o participar en una fusión. En ambos caos lo estudiarán. En todos los casos, sin embargo, es fundamental el precio que se fije para la adquisición de estos activos, así como las posibles ayudas públicas que puedan recibir las cajas, según informa el diario Cinco... 

Las entidades financieras españolas están terminado de anunciar los ratios de solvencia de los grupos fusionados tras elevar el Gobierno el nivel mínimo de capital de primera categoría al 8 por ciento para todas las entidades y al 10 por ciento para las no cotizadas. La Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) dijo el jueves que la totalidad de las cajas se encuentran por encima de los nuevos requisitos de solvencia del 8 por ciento y que la "inmensa mayoría" cumple con el máximo nivel de exigencia del 10 por ciento.

El Banco de España establecerá en marzo, una vez publicado el real decreto sobre el reforzamiento financiero, qué ratios de capital tiene cada entidad y las necesidades de capital una por una, según un portavoz del banco emisor.

A continuación, se indican los ratios de solvencia "core capital" o capital básico y Tier 1 de las entidades financieras españolas, según los datos disponibles más... 

Banco Pastor dijo el viernes que prevé duplicar su beneficio neto en el periodo 2011-2013, tras cerrar 2010 con un beneficio neto de 62,1€ millones, un 38,6% menos que hace un año por la caída de los márgenes y las provisiones contra el deterioro de los activos.

"Este plan se basa en el crecimiento de calidad y se centra en la generación de valor, en la mejora constante de la capacidad para obtener beneficio recurrente y en el aumento de la rentabilidad a través de la vinculación con los clientes. Todo ello basado en un nuevo diseño del modelo de distribución comercial", dijo Jorge Gost, consejero delegado de Banco Pastor, en una nota al regulador bursátil.

El nuevo plan de la entidad contempla alcanzar un core capital del 9,8 por ciento en 2013, tras cerrar 2010 con un core capital del 8,43 por ciento, por encima del mínimo de solvencia para entidades cotizadas. El plan contempla además... 

A primera hora de la mañana publicábamos los resultados del Banco Pastor del 2010 y la noticia de contactos con cajas para posibles alianzas.

Los analistas de La Caixa valoran estas noticias.

Resultados con pocas sorpresas, muy en línea con lo esperado, con un BDI 2010 de 62 Mns € (-39%), favorecido en la parte baja por el uso de un crédito fiscal. Como cabía esperar el margen de intereses sigue deteriorándose, con recorte en el 4T del -7% vs 3T y -13% en el acumulado 2010, presionado por los costes de financiación.

En calidad de activos, cierran...