• El EBITDA de la sociedad a septiembre de 2008 fue de 22.6 millones de euros, un 5,9% inferior al registrado en el mismo período de 2007. El margen EBITDA de la compañía en los nueve primeros meses se situó en el 24%.

• Vértice 360 ha cerrado los nueve primeros meses de 2008 con un resultado neto de -1.269 miles de euros frente a los -1.233 miles de euros de 2007.

• Deuda financiera (sin considerar efectos descontados) de 35,2 millones de euros lo que representa un apalancamiento del 26%.

• El fondo de maniobra mejora al pasar de -5,8 millones de euros en septiembre de 2007 a -2,1 millones de euros en septiembre de 2008.

• Se han realizado inversiones en el período por importe de 14,2 millones de euros, de los cuales 7,1 millones son compra de derechos y 6,1 millones es tecnología para la división de servicios

• Notro y Telespan entraron a formar parte del perímetro de consolidación el 1 de junio de 2007.

Cuenta de resultados por divisiones

Perspectivas

En el área de servicios, las sinergias con el resto del grupo, la apertura de nuevas líneas de actividad (sonido y luces), la intensa labor comercial desarrollada, la tendencia a la externalización por parte de los “carriers”, la mejora de los márgenes conseguida en los nueve primeros meses, la integración de una nueva compañía cuya compra aprobó la Junta General de Accionistas de junio y la consecución de un importante contrato en Canarias (externalización de medios técnicos y producción de informativos) nos permite afirmar que el crecimiento del año estará en línea con el de

los primeros nueve meses y que las perspectivas para el 2009 siguen siendo muy positivas.

La mencionada tendencia a la externalización es una de las claves del negocio en el futuro. Nos hemos posicionado en esta actividad con una clara vocación de liderazgo, siendo los contratos obtenidos en Canarias y Baleares claro ejemplo de esta estrategia.

En el área de televisión, se están consiguiendo todos los objetivos estratégicos planteados en cuanto a posicionamiento en las cadenas. Se está haciendo un gran esfuerzo comercial del que ha resultado un gran crecimiento en las ventas con la consecución de varios programas en primer time, si bien a nivel de márgenes se retrasarán un año los objetivos previstos, no pudiendo alcanzar márgenes positivos en este años 2008.

Se ha conseguido además, tener presencia en prácticamente todas las cadenas de ámbito nacional (Antena 3, Cuatro y TVE) y en algunas de las autonómicas (Cataluña, Madrid y Galicia). Ese esfuerzo comercial va a tener también importantes resultados en el 2009; una parte de la contratación del año próximo está cerrada y se hará un gran esfuerzo en la consecución de márgenes; lo que vendrá apoyado por las renovaciones de nuevas temporadas de algunos productos en antena.

En el área de cine, se ha modificado el planteamiento estratégico de la división que gira. en torno a cuatro líneas claves:

a) Menos inversión en compra de derechos de producción ajena, lo que disminuirá el riesgo (planteamos inversiones anuales en el entorno de los 6 millones de euros)

b) aumentar el número de lanzamientos de productos de producción propia (producciones nacionales y coproducciones internacionales);

c) trabajar en una explotación intensiva del catálogo y

d) desarrollar nuevas formas de explotación ligadas a las nuevas tecnologías y a las nuevas herramientas de marketing.

Estamos terminando un proceso de valoración de nuestro catálogo y dependiendo del resultado de dicho análisis tomaremos al final de año una decisión sobre las amortizaciones a realizar lo que puede determinar una cifra de resultados mayor o menor sin afectar en absoluto a los flujos de caja de la división.

El área de teatro crecerá como consecuencia del estreno de Grease en Madrid a partir de septiembre y el lanzamiento de nuevas obras de texto en los próximos meses.