La humildad, una gran virtud también en los mercados financieros

Esta frase de Hume se refleja perfectamente en un interesante ejercicio que propone el analista financiero Mark Hulbert. Hulbert establece una hipotética estrategia financiera en la que cada año se creara una cartera de valores con las recomendaciones del analista/gestor que mejor rentabilidad hubiera tenido el ejercicio anterior entre los 500 que sigue su publicación.
Si estos gestores hubieran sido capaces de repetir el éxito del último año, la cartera hipotética formada con sus recomendaciones hubiera producido una rentabilidad anualizada del 134% en las últimas dos décadas. Por el contrario, la rentabilidad real que consiguió esta hipotética cartera fue de una pérdida anual del 17,1%. Es decir, la pérdida casi completa del capital invertido.
Hulbert señala que el exceso de confianza fue la causa principal para este impresionante cambio de resultados. Los asesores, animados por los buenos resultados del último año, creyeron que no podían equivocarse y tomaron apuestas enormemente especulativas
Un ejemplo claro de este exceso de confianza lo tenemos en Joe Granville, que editó durante décadas las "Cartas de Mercado de Granville". En enero de 1981 llegó el cénit de su popularidad, tras haber predicho con éxito el techo del mercado de valores, y aparecer en la portada del New York Times.
Durante varios meses Granville realizó una serie de predicciones que estuvieron asombrosamente acertadas. Tal era su confianza que trató también de predecir terremotos, incluso se postuló para el Premio Nobel de Economía.
Pero las caídas finalizaron y el mercado alcista se inició en 1982. Granville mantuvo obstinadamente su opinión de que las bolsas seguían en tendencia bajista, a pesar de las alzas que registraron durante años. El resultado fue la muerte de su boletín al alcanzar los peores resultados en las listas de predicciones.
Mi experiencia personal como gestor me llevó por el mismo camino. En una época mis resultados eran los mejores de la firma, y entre los mejores del sector. Me creía inmune a los fallos, y mis apuestas eran cada vez más arriesgadas, no tanto por los títulos, sino por la cuantía de las operaciones. No hacía los análisis con el detalle que requerían, y en mi operativa primaba la intuición.
El hecho es que realicé una importante inversión en una empresa tecnológica estadounidense. Una Start Up que consideraba interesante, y que según mis "análisis" tenía un importante potencial de revalorización. No me quiero alargar, simplemente decir que finalmente la empresa desapareció y con ella gran parte de mi inversión. Lo pasé mal pero aprendí la lección. Deseché la arrogancia de mi operativa, y busqué en mi gestión rentabilidades más sólidas y estables.
También intenté desechar la arrogancia de mi vida, y en esas estoy.

Lacartadelabolsa